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Les 4 systèmes concurrentiels du Boston Consulting Group expliqués

Une entreprise peut détenir simultanément des activités à forte croissance et des segments en déclin, sans que cela nuise nécessairement à sa performance globale. Les décisions d’investissement ne suivent pas toujours la logique du chiffre d’affaires ou du profit immédiat. …

Valeur ajoutée à l’entreprise : identifier et communiquer votre contribution unique

Dans certaines organisations, la contribution individuelle reste invisible, même lorsque les résultats sont au rendez-vous. Les critères d’évaluation internes privilégient souvent des indicateurs standardisés, négligeant l’impact des initiatives singulières.

Représentant commercial : les difficultés du métier et comment les surmonter

Un quota mensuel non atteint entraîne souvent une révision immédiate des objectifs et une pression accrue sur l’équipe, quel que soit le contexte économique. Les primes variables peuvent représenter jusqu’à 50 % de la rémunération totale, mais leur obtention reste …

Distribution de goodies : meilleures pratiques et stratégies efficaces

Réserver des objets publicitaires aux clients déjà conquis ne garantit jamais un retour sur investissement. Les campagnes les plus performantes ciblent d’abord des segments inattendus, à contre-courant des habitudes du marché.Peu d’entreprises mesurent réellement l’impact d’une distribution mal planifiée, pourtant …